體育資訊10月10日訊 近日出席活動演講時，波爾圖主席博阿斯探討了體育界領導工作的復雜性，并解釋了他執(zhí)教切爾西時失敗的原因。

博阿斯說道：“在我執(zhí)教生涯的某個階段，我采用了一套自認為能從波爾圖直接照搬的領導方式。我離開波爾圖去執(zhí)教切爾西時，以為憑借在波爾圖執(zhí)教時的那套體系就能用同樣的方式去管理切爾西的球員。我當時要求自己做到紀律嚴明、治軍嚴格，讓所有人都明白，沒有人能凌駕于俱樂部之上。”

然而，切爾西更衣室的現(xiàn)實情況帶來了截然不同的挑戰(zhàn)，迫使博阿斯必須調(diào)整管理球隊的方式：“事實是，那個更衣室有著其獨特的生態(tài)，里面既有天賦異稟的球員，也有大牌球星，那里聚集了一群個性極強、自我意識膨脹的人，這就要求領導者在堅守基本原則的同時在個人和人際交往層面必須戴上一副‘面具’，而這副‘面具’的作用歸根到底是為了在球場上最大化地激發(fā)球員的潛能與天賦?！?/p>

“激勵個體非常困難，因為我們都秉持一視同仁的原則，但身處領導崗位的人很清楚，為了激勵特定的個體，我們必須因人而異，對有些人要施加壓力、嚴格要求，因為他們吃這一套，而對另一些人，則要采取溫和、友善、敞開懷抱的方式。?！?/p>

博阿斯認為，在規(guī)則執(zhí)行上缺乏變通是他當年在切爾西執(zhí)教失敗的主要原因：“某些天才球員及其自尊心決定了管理時需要一定的靈活性，給予不同的尊重和溝通方式，這就是我在切爾西失敗的原因之一。當時對我來說，所有人都在同一水平線上，遵守同樣的規(guī)則，沒有任何區(qū)別，這正是我徹底失敗的原因?！?/p>

“在面對某些特定地位的球員時，管理必須在尊重的基礎上做出妥協(xié)。當然，在體育團隊中，主教練的領導權必須始終是至高無上的，因為教練每天每一分鐘里和球員在一起，理解他們的挫折，知道他們何時出色、何時表現(xiàn)不佳，也要清楚他們何時挑戰(zhàn)了權威?！?/p>

最后，博阿斯強調(diào)，大牌球星在球隊中理應得到區(qū)別對待：“我認為領導者的權威永遠不容置疑，決策必須是至高無上的。但在某些情況下，確實需要給予特殊的關懷和讓步。不可否認，在團隊中，所有人都承認那些出類拔萃的球員是與眾不同的，正是他們幫助球隊實現(xiàn)了目標?！?/p>

“暫且拋開C羅的情況不談，我們可以想想達到這種級別的其他球員，比如羅納爾迪尼奧、內(nèi)馬爾……更不必說貝利和馬拉多納這樣的傳奇，大家都認可他們的特殊，也明白為了讓他們發(fā)揮出最佳水平，需要給予特定的優(yōu)待。當然，球員自身也需要具備成熟的心智，舉止得體，找準自己的位置，尊重教練?！?/p>