體育資訊9月24日訊 作為足壇名帥，穆里尼奧和諸多頂級球星都有過合作，在接受《Bet it Drives Show》采訪時，他談?wù)摿巳绾喂芾眄敿壡蛐且约捌渌嚓P(guān)話題。

關(guān)于如何管理頂級球星

你一天24小時都是一名職業(yè)球員，這是關(guān)鍵所在。你一天只訓(xùn)練兩三個小時，但你全天24小時都是職業(yè)球員。所以你的一舉一動都會反映在你的職業(yè)表現(xiàn)上。你不待在俱樂部時吃什么、喝什么，你不在俱樂部時怎么休息睡眠，甚至你私生活中的點點滴滴。不幸的是，職業(yè)球員不能去雪山滑雪，不能騎自行車。如果他偷著這么做、對俱樂部隱瞞......

我根本不在乎合同條款，我在乎的是你對待自己這份工作的態(tài)度。你騎車摔倒了，可能就會缺席三場比賽；甚至更糟糕的是，你可能摔斷了腿；哪怕只是摔出了一塊青腫，這塊青腫也會阻止你保持巔峰競技狀態(tài)。你有一群朋友，你是個年輕小伙子，單身，22或23歲。你的朋友們周三晚上、周四晚上、周五晚上去夜店嗨，但你不能去。你只能在比賽完的那天晚上去，前提是三天后沒有下一場比賽，而這種機會屈指可數(shù)。所以為了成為一名職業(yè)球員，你必須放棄很多東西。但歸根結(jié)底，職業(yè)生涯是短暫的，等你到了35歲左右退役了，你還有幾十年的時間可以用不同的方式去享受生活。但在職業(yè)生涯期間，足球不是一份普通的工作，而是一種生活方式。如果你覺得它只是一份普通興趣愛好，你就完蛋了。如果你覺得一天里只有那幾個小時自己才是球員，你絕不可能登頂。所以說到底，這是一種生活方式。

我最近看了納達爾的紀(jì)錄片。當(dāng)然，他不是足球運動員，但他無疑是一位偉大的傳奇運動員?？纯此麨榱诉@段職業(yè)生涯所做出的犧牲、所放棄的東西，簡直令人不可思議。付出與回報之間，永遠(yuǎn)存在著必然的聯(lián)系。

規(guī)矩也分很多種。有些規(guī)則是不可撼動、絕對不能違背的；但有些規(guī)則，我反而非常鼓勵球員去打破。我嘗試去解釋：如果要求早上9點集合，那9點就是針對所有人的鐵律。如果你9點15分才到，哪怕你是超級巨星，你也絕對不行。我絕不接受有人打破這種底線規(guī)則。但是在比賽當(dāng)中，如果一個球員憑借他的天賦、創(chuàng)造力和靈感，打破了既定的戰(zhàn)術(shù)框架去冒險嘗試一些不一樣的打法，我自己也會這樣。我和我的助手、分析師一起準(zhǔn)備比賽，試圖減少比賽中所有的不可預(yù)測性。我試圖掌控一切：“情況會是這樣；如果我們領(lǐng)先，我會怎么做；如果我們落后，我會怎么做。”然而突然在比賽進行當(dāng)中，我拋開了分析師，拋開了助手，我純粹憑直覺做出了一個決定，并且付諸行動。如果最終結(jié)果不是我想要的，我不會怪罪自己，因為我是為了球隊好，因為直覺告訴我當(dāng)時那樣做會更好。

所以這種打破規(guī)則，某種程度上說是在結(jié)構(gòu)和既定戰(zhàn)術(shù)上進行豪賭，如果你覺得做這件事是因為心領(lǐng)神會，有時你甚至?xí)X得那是“上天的神啟”。有些事情做完之后，賽后我自己都會想：“我剛才為什么會做出那種決定？”當(dāng)它以一種神奇的方式取得奇效時，你只會覺得：“哇，是天上的神明在推動我這么做的?！彼晕蚁嘈徘騿T在球場上更是如此。對我來說，不可撼動的規(guī)矩是在球場之外；到了球場之上，盡管去打破規(guī)則吧！

在足球場上，球員就是藝術(shù)家。我相信任何在某個領(lǐng)域達到頂峰的人，無論是哪個行業(yè)，無論是在各行各業(yè)、工業(yè)、任何工作、電影、戲劇等藝術(shù)領(lǐng)域，只要你能達到那個高度，你就一定擁有特殊的絕頂天賦。這些天賦或許就是上天賜予你的禮贈。所以，跟隨感覺走吧。

關(guān)于能否掌控對手的戰(zhàn)術(shù)

我可以嘗試去預(yù)測他們要做什么。我可能會預(yù)測失敗，但我依然可以在比賽中做出調(diào)整嘗試去應(yīng)對。但有時候我會輸，有時候我確實控制不了，因為他們踢得比我們好。

關(guān)于能否掌控球員們的自信心

掌控不了，但我會嘗試給他們建立自信的工具。我認(rèn)為能給他們帶來自信的一點是，他們清楚地知道我希望他們以什么為基準(zhǔn)去踢；另一點是給他們展現(xiàn)自我的自由度；還有一點是讓他們知道，當(dāng)他們犯錯時，我會與他們站在一起，如果發(fā)生失誤，我絕不會拋下他們不管。

我認(rèn)為這些都是能讓球員更強大、更有自信的工具。但與此同時，他們是獨立的個體，有時候有些事情我是無法干預(yù)也無能為力的。比如在某個時刻，我們自家的球迷、我們自己的主場對某個球員不滿意，讓球員感受到了這種不滿情緒，有些球員會反彈展現(xiàn)出極強的韌性，但有些球員會崩潰，還有些球員會逐漸喪失信心......

關(guān)于能否掌控超級巨星的自負(fù)

在我眼里真正的超級巨星，他們從來不會在這方面出問題。因為那些因為自負(fù)給球隊制造麻煩的人，在我看來根本不配叫超級巨星。我眼中的超級巨星是全方位的“完美整體”。這個“完美整體”包含了他性格的一部分，他的自信和氣場與他的天賦相匹配，但他清楚地知道適可而止的邊界在哪里。當(dāng)一個人不知道適可而止，試圖越過那條紅線時，他就不是超級巨星了。

關(guān)于能否掌控更衣室的化學(xué)反應(yīng)

我無法做到絕對控制，但我可以去引導(dǎo)和改善，并且我覺得對此負(fù)有責(zé)任。我覺得這跟家里管教孩子有點像：一個家庭有兩三個、甚至四個孩子，他們會吵架嗎？肯定會。他們愛彼此嗎？那是必然的。作為父親和母親，他們無法做到絕對掌控，但他們負(fù)有引導(dǎo)的責(zé)任。在足球圈也是同理，主教練、助理教練以及更衣室里的所有人，根據(jù)不同的分工，我們都肩負(fù)著責(zé)任。但說到“絕對控制”？不，完全不可能。不過，當(dāng)問題出現(xiàn)時你能解決問題并渡過難關(guān)，哪怕一個問題持續(xù)了2天、3天、4天，但大家最終總能重歸常態(tài)，而這種“常態(tài)”就是你需要去建立的東西，這也是一種掌控的體現(xiàn)。

關(guān)于能否掌控新聞發(fā)布會

能，我覺得我可以。我無法控制記者會問什么問題......問題不是提前選好的，我不知道他們會問什么，你永遠(yuǎn)不知道接下來會拋出什么問題，所以你在這一端沒有控制權(quán)。但是，你可以控制你自己的情緒，你可以控制你想說什么、不想說什么。我執(zhí)教了1300多場比賽，這意味著賽前賽后加起來至少有2600場新聞發(fā)布會。如果你問我是不是在每一場發(fā)布會上都保持了完美掌控？那肯定沒有。但我想說的是，那些失控的、在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳的，那些因為我說了一些不該說的話、或者做出了不當(dāng)反應(yīng)而爆火的視頻，在2006年至今的歲月里，如果只有20次瘋傳，那我可以說我的控制力簡直驚人地出色。

關(guān)于能否掌控一周的日程安排

是的，我可以掌控。我當(dāng)然會去思考什么對球員是最有利的，并以我認(rèn)為對球員和球隊最有利的方式去組織訓(xùn)練課。從我執(zhí)教第一天起，有一件事我一直在堅持且絕不會改變，那就是：我的工作規(guī)劃絕不會因為一場比賽的結(jié)果而改變。無論我們是贏是輸，規(guī)劃都保持不變。我為什么不改？因為我已經(jīng)花了無數(shù)個小時去制定我認(rèn)為對球員最有利的方案，我和所有的工作人員、醫(yī)療團隊、體育科學(xué)專家都進行過溝通和會議，才最終確定了這個日程安排。絕不能因為一個球打在立柱上彈了出來、或者彈了進去導(dǎo)致我們贏了或沒贏，我就去推翻既定規(guī)劃。

所以這是我非?？粗氐幕A(chǔ)。當(dāng)然，這份工作極其重要，家庭毫無疑問比工作更重要，這毋庸置疑，但我的家人也明白這份工作承載著巨大的責(zé)任。有時候我確實希望能有更多時間陪伴家人，有時候我會非常想念家人，錯過一些重要的家庭時刻，有時候我很想和他們在一起卻做不到，但工作的責(zé)任高于一切。另外，我沒有任何業(yè)余愛好。我知道在這方面我可能挺無趣的，但我確實沒有愛好。